Quero empreender. E aí? Por onde começo?

Quero empreender>> Comece refletindo sobre o mundo atual, que está em transição.

Novas maneiras de pensar e agir, assim como novas demandas e oportunidades, novos desafios sociais, ambientais e econômicos.

Atualmente estamos todos buscando empreender com propósito.

Mas o que é isso? Como achar o meu propósito?

Reflita sobre o que gostaria de fazer da sua vida, com o que gostaria de trabalhar, o que sabe fazer bem e que te traz prazer.

Como conseguiria conciliar trabalho e renda com felicidade?

o especialista em liderança Simon Sinek, sugere que façamos em sua metodologia chamada Golden Circle (Círculo Dourado) que tem como objetivo criar e desenvolver o valor de uma nova ideia, negócio ou campanha.

Quero empreender. E aí? Por onde começo?

Ele mesmo explica sua metodologia nesse vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=POfQlg0V0CcdoTED.

A empreendedora Rafa Cappai aborda o tema de maneira espirituosa e desmistifica a bsca por propósito, que pode ser angustiante.

Assista o vídeo aqui: ver link

Agora é hora de avaliar sua ideia ou projeto.

Analise e responda sinceramente:

1. Sua ideia/projeto/empreendimento resolve um problema (ou um desejo não atendido) dos seus potenciais clientes?

2. você entende do assunto? Isso não é essencial, você pode estudar, fazer parcerias … mas precisa estar ciente disso.
3. você está disposta a investir horas de trabalho que, na maioria das vezes, podem ser bem diversas das de um emprego formal?

4. você possui algum capital inicial? Ou tem como levantar investimento se necessário?

Quero empreender. E aí? Por onde começo?

Respondidas essas questões, vamos lá.

1. Primeiro, informe-se. Busque todo tipo de informação sobre o que pretende fazer.

As empresas que deram certo (e por que), as empresas que deram errado (e por que).

Você vai vender um produto ou um serviço?

É analógico ou digital?

Precisa de ponto de venda ou pode ser uma loja virtual?

Tem potencial para ser comercializado internacionalmente?

Qual o tamanho desse mercado, quanto movimenta, quais os concorrentes, qual a perspectiva de crescimento, quais as tendências e mudanças previstas?

Quero empreender. E aí? Por onde começo?

Por exemplo, carros serão serviços no futuro.

Niguém terá ou desejará ter um carro.

Bicicletas comuns e elétricas, patinetes já estão aos poucos conquistando o público e ampliando sua fatia de mercado.

As novas gerações não consideram o carro um objeto de desejo.

Você poderá alugar um.

1 Segundo, confirme se existe de fato existe um cliente potencial.

Exercite seu modelo, teste sua ideia, mostre aos amigos, parentes, colegas de trabalho, amigos dos seus filhos e sobrinhos, pergunte se comprariam seu produto ou serviço.

Faça um questionário e faça pesquisas online e de campo – vá às ruas perguntar aos potenciais compradores.

Porque sua ideia pode ser bacana pra você, mas não necessariamente é um negócio.

2. Comece a desenhar sua idéia.

Calma, isso nao quer dizer que você terá que faze um plano de negócios de 50 páginas!

O “Business Model Canvas” ou Quadro de Modelo de Negócio se vale do pensamento visual para ajudar a orientar a sua idéia.

Existem vários sites em inglês (https://strategyzer.com/canvas/business-model-canvas) ou em português (https://www.sebraecanvas.com/#/).

Quero empreender. E aí? Por onde começo?

O sucesso de um negócio depende de sua gestão

Estude, converse, faça parcerias, busque fornecedores confiáveis para navegar nesse mundo.

Você terá que se sentir confortável ao ouvir expressões como planejamento, processos, controle de fluxo de caixa, precificação, controle de estoque (no caso de venda de produtos).

Nos próximos artigos vamos destrichar cada um desses itens.

Não perca de vista que empreender é para todo mundo que quiser.

Não é fácil.

Exige coragem, dedicação, foco, planejamento e resiliência.
Mas você já faz isso na empresa na instituição na qual trabalha, certo?

Então lembre-se:

Empreender é a oportunidade de sonhar os seus sonhos

Porque sonhar o sonho dos outros custa a sua vida.




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Andrea Flores

Carioca, Administradora pela UFRJ, é especialista em gestão de processos, mentora e consultora em Gestão Administrativa e Financeira, Modelagem de Negócios BMC e Planejamento Estratégico para micro, pequenos e médios empreendedores tradicionais e da Economia Criativa. Também é Gestora Administrativa, Comercial e Financeira do Espaço Athena (www.espacoathena.com.br). Construiu sua carreira em 27 anos no mercado corporativo, onde colaborou com empresas dos diversos setores como Dataprev, CSN, Grupo Oi de telefonia, Tim e Embratel, Hospital Icaraí, Grupo COI Oncologia, Perinatal, Hospital Balbino e a Planta da Fábrica da Metalfrio em Mato Grosso do Sul. andreaaflor@gmail.com

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